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接下來，各人最關心的一件事，就是一篇碩士論文應該長什麼樣？在學術界，碩士論文一般分為六個章節（以質性研究為主，量化研究會有點不同）。

接下來就進入了第四章。第四章要出現你的研究發現，目標在呈現案例闡發後所得到的亮點。有創意的顯現資料是非常具有挑戰新的翻譯

第一，翻譯公司要針對企業的靠山做一些申明，這和第三章的「案例背景」是紛歧樣的。這些案例背景並非純真的公司佈景簡介，而是要針對論文主題提供需要的資訊翻譯例如，若是這篇論文主題是有關於「立異散佈」，那公司背景中就必需要提到使用者、產品、採納問題、散佈狀態等相幹資料。假如這篇論文主題是有關於「動態競爭」，那公司後台中就要提到公司的產業地位、競爭敵手、產品態勢、市場對抗狀況等翻譯

第三部分要點出這個論文的「研究限制以及將來發展」翻譯簡單地說，就是收拾整頓一下在這篇中文還有哪些地方沒有做好，未來還有哪些處所需要改良，像是若何增加資料的真實度，改良推理的進程，或是增添論文的批判度（也就是深度）翻譯如果今後有人想要由翻譯公司的論文基礎上繼續成長下去，他們可以學到什麼，這些問題都是在這裡必須要說明的翻譯

其次，你要肯定研究主題背後的專業翻譯在科技治理的範疇，涵蓋了創意、立異、創業等主題，也涵蓋了文創、科創、資創三個專業範疇。所以，你可能不會選擇財政相幹的主題，也可能不會研究普遍的策略或行銷等主題，因為那些跟科技經管都不太有直接的關係。在科技經管範疇的主題很多，由開放式立異、設計思慮、利用者行為、科技領悟等等都是。論文主題平日在找到指點教員後一路規劃，問題應當不大翻譯

最後，就是選擇研究方式翻譯你可以選擇用單一個案做深切的闡明，也可以用跨案闡發。翻譯公司可以用採訪的體式格局，也能夠用核心集體或則用實地視察來搜集資料翻譯論文進行以後，必然會不竭地調劑主題。你不必訝異，更無須歡樂。

第二章節是文獻回顧，你必需整頓曩昔有哪些學者，提出過哪些見地。在實務上，有哪些有名的企業又曾經做過哪些事翻譯經過你一番爬梳，即可以整理出曩昔可能還沒有做完善的議題。這樣也才可以或許凸顯你提出的見地有何出格的地方。這個章要申明，過去的理論提出過哪些解決之道，曾出現過哪些觀念。

准備論文

文獻回首

好久沒露出水面了，今天出來透透氣翻譯比來不少碩班學生都在擔心論文。也難怪，每一年三月是論文準備的時節。假如翻譯公司碩二才開始準備論文，應當目前是心急如焚。按理說，碩士論文應該在一進入碩士班時就要展開，歷經一段生澀期，到了二年級才會有倒吃甘蔗的感覺翻譯

可是，要若何準備碩士論文？

身為指點老師與考官，天成翻譯公司已經回答此問題不下百次。所以，此次我立定決心，把我的陳詞濫調整理一下，供列位同窗參考，以節省大家的試探期翻譯在準備論文時，最常問的一個問題就是：要多久才能完成碩士論文？這因人而異，但大多分為三類。

第一，想把論文做細緻一點，乃至藉此思考新產品或新事業，或許會計劃一年期的時間，多花一點時間在田野查詢拜訪上。第二，假如想學習方式論，又不想讓本身太忙碌，每每會斟酌八個月的時程，讓本身的壓力不至於太大。第三，若可以短時間全力投入者，每每會以六個月為規劃期，在學時代就共同上課來選擇主題，並睜開研究翻譯

大多數同窗城市希望將面試放置在第二學期，或許五月的第三週和第四週（很幻想的狀況），以後豫備三到五週來點竄論文翻譯

結論

緒論

下一步就是要申明資料彙集的體例。你要申明資料搜集的方法和在調查中問過那些問題。個案研究很主要的工作就是進行田野查詢拜訪。研究者必需到企業中搜集跟研究相幹的資料。整個過程跟偵察辦案很相似翻譯研究者並非問一般性的問題，像是該公司都做哪些產品或主攻那些市場翻譯這些資料網路上都有。你也不是要問「意見性」（opinion）的問題，例如某主管對於該公司成功的觀念。搜集資料必需要跟研究架構相契合，不成以讓問題過於發散，或者流於報道性的採訪。

資料收集必需要有理論來驅動，從一個特定的理論角度，用一個極新的方式，針對一個特定的課題，搜集現場的資料翻譯再次提醒，理論不是用來套用已知的資料，而是要發覺未知的資料。

資料搜集的方式有許多種，最經常使用到的就是面對面的採訪，把問題直接給受訪者，扣問他們對特定議題的看法、看法、做法、成效等翻譯你有時也必須搜集次級資料，或者使用歷史資料來左證。更進一步，你也能夠到現場視察，或者隨著受訪者一天，去領會他們的糊口脈絡翻譯資料搜集的手法有許多種，但最主要的是，你是否搜集到了合適的證據，足以建構你的論證翻譯

例如，曩昔的研究強調要將使用者納入創新者系統中，像是成立利用者俱樂部，或是找到領先利用者，或是讓使用者自行開發產品翻譯可是你的研究卻發現，企業可以用某一種特殊的方式，讓利用者融入研發的過程中。那這類「融入」的手法，就是你的主要闡述的根據翻譯

第三章是研究方式。這一章要交接你做了哪些查詢拜訪工作，申明若何設計全部研究查詢拜訪進程。第三章大約分四個部份撰寫。

第一，方法論：申明為什麼會使用質性研究法，採用了哪一類的質性研究法。平日會採用個案來進行質性研究的緣由，不外乎就是在索求某種立異的進程，或某種特別行為。你必須申明為什麼必然要採用某類的質性研究法，而不是量化或嘗試型研究法。

第二，案例選擇：你必需要說明選擇案例的緣由。你可能會選一個案例深切，或一組案例兩兩相對照翻譯或，翻譯公司可以選六個案例來顯現多樣化翻譯你選擇案例的緣由必需與理論有關的。以專業的術語來講，翻譯公司必需要用「理論抽樣」（theoretical sampling）法則。你選擇了某一個案例來剖析，應當不會是因為翻譯公司跟老闆比力熟，或者彙集資料對照輕易，因為公司就在你家附近。

第三，研究架構與資料搜集：你必需說明研究架構，也就是翻譯公司是根據怎麼樣的邏輯來闡明這個案例，又若何有系統地彙集資料與闡發證據。這就像在實驗室中，我們會用分歧的顯微鏡鏡片來觀察細胞的活動。分歧的鏡片所帶來的觀察清楚度天然不同，細膩水平也不同。鏡片的穿透性分歧，獲得的數據自然也更分歧。

研究架構要怎麼樣才能產生呢？通常我們會由既有理論中找到一個合宜的架構，加以修訂或調劑，以便用來闡發所要調查的問題。研究架構可以用既有的理論來改進，也可以從其他的領域借鏡過來。只不外，研究架構必須點出新的查詢拜訪內在，而不是將資料套到研究架構中。

很多學生喜好將波特的「五力分析」如許的架構拿來套用，然後將收集到的資料「擠」進去，以為這就是完成論文了翻譯這不完滿是正確的翻譯這類指點性的闡明架構其實不適合做為研究架構。套用已知的理論去整頓已知的資料，這只是功課，並非論文。你只是進修若何利用一項對象，而不是透過一個視角去視察未知的現象，再從證據中產生一套論述。碩士論文的根基要求就是要有「論述」的能力翻譯

第二章要申明你的論述與過去文獻有什麼差別。你的調查是要找出分歧的使用者族群，還是闡明利用者介入體式格局，或是查詢拜訪某種科技如何改變利用者行為。點出這些差別就能夠申明翻譯公司的論文有什麼貢獻，理論的缺口又在哪裡。

研究方法

所以，如果你的研究主題是「開放式立異」，所選擇的案例就必需要有開放式立異的相關證據翻譯例如，這家公司就必需要有一個合作伙伴才能進行開放，而這家公司與火伴之間必定交換或組合了某種資本，產生一項新產品或新手藝。

接著，翻譯公司要申明案例的佈景，像是這家公司有哪些特色，位居什麼樣的產業，主力產品為何，焦點能力又是什麼，市場範圍有多大，曾得過哪些專利，曾研發過那些旗艦型產品，營業表現若何，首要經管團隊有哪些人，組織架構長什麼樣，研發投入的範圍與比例多大等。舉凡跟研究主題相關的資訊，都可以在此作一申明。目標是要申明研究念頭，一邊讓讀者領會為什麼你挑了某家公司，而不是另外一家公司，作為案例研究的根蒂根基。

這類輕易性的來由是比較不科學的。你會選某一公司作為案例研究，必然是因為這家公司的某種做法值得查詢拜訪。該公司可能有與眾分歧的地方，或有頭角峥嵘的經驗，或有獨家的黑幕。選擇案例要呼應研究主題，與所選用的理論契合，具有必然的代表性，這就叫做理論抽樣翻譯

一份碩士論文到底要練習研究生什麼能力？這是許多碩士生常常問到的問題，並且也是最為混合的問題。碩士論文其實最主要的是訓練學生的歸納、推理、思辨的能力翻譯所以泛泛研究生要進修閱讀一篇學術論文，操練將文章的精髓歸納為三個心得。參加一個專題講座後，一樣也要學習歸納三個心得。做完每次採訪，也歸納三個心得。把這些心得寫下來，會讓翻譯公司的思路更縝密翻譯推理能力也就一日千裏了翻譯

另外，心得寫多了，論文平日就會慢慢成形。論文應當是有論點的文章，而不是剪貼他人的話語，更不是說一些通俗常識，像是走路要靠右側，或做人要誠懇翻譯平時操練把心得寫下來，漸漸地在寫論文的時刻便可以自成一家之言，寫出令人驚嘆的亮點之作。

研究發現

擇題而棲