雜誌翻譯資料來源:臺北醫學大學


在企業中高學歷就能坐...(恕刪)
在企業中高學歷就可以坐穩辦理階級的狀況司空見慣,但事實上企業主在面試或認識應試者的能力,在沒有實際合作經驗下可以或許拿來供給判定決議計劃的資料,就只有學歷,而再搭配面試者的火眼金睛看能不能看穿應試者的詭計,但企業中晉用新進人員可能會有誤判的問題,但國家政策怎麼也這麼無聊,會用論文數來評估創新人才育成成效的國家大事...

但就是因為 所以反而不會成功 有時是需要衝動的



在台灣的職場
良多都只會說 說了半天仍是在說 就是不去步履 跟原地踏步差不多
像這類的人 光他們的年薪就能夠請好幾個願意步履的人了 但老闆就是愛 因為很會豪洨
其實也不克不及怪老闆 因為老闆怕出錯 想要一次就成功
你不知道台灣最強的就是嘴砲嗎?
在「立異人材育成 重要擺脫論文迷思」這篇文章中,有講到一個重點,現在少子化讓高檔學校(大學、研究所)招不到夠多的學生員額,釀成招不到學生的系所可能關門,嚴重者學校可能會倒閉...而在2013年全國科技會議中,中研院院長翁啟惠則提到目前不該把論文頒發及發現獎牌數目視為研究目標,將會造成學術機構的目的扭曲發展...

但老闆就是喜好這樣的人 並且還是高薪 但過了沒多久發現怎麼都還在原地踏步時 已為時已晚
只能說......組上積善碰到貴人了
eureka.huang wrote:
臺北醫學大學 產學育成營運中心產學接軌成果加值模式

紙上談兵無疑就是嘴砲


嘴砲就是王道



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